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2021年度巴中市巴州区水宁寺镇斯连小学部门决算分析报告

2021-11-05 16:50

一、基本职能及主要工作

(一)主要职能。

1.宣传贯彻执行党和国家的教育方针、政策和法律、法规,坚持依法治教。

2.承担区委区政府和上级教育主管部门制定的教育事业发展规划,构建现代学校管理制度,强化学校安全、后勤、教研、基建和财务管理,规范办学行为,提高管理绩效和教育教学质量。

3.对标教育改革,不断创新教育方法和人才培养模式,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

4.按照干部和教师的职数、编制和管理权限,负责本校教师人事管理、师德建设、继续教育、考核考评工作。

(二)2021年重点工作完成情况。

教育教学工作是学校的主要工作,本学年度我校从以下从以下方面进行了实践,并取得了成绩。

1 、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

1 )积极组织教师参加各类培训,领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想,提高教师教育教学水平。本学年学校先后组织10多人次教师外出参加培训,同时学校每一位老师也积极参加校内组织的各类教研培训活动。

2 )开展活动促进教师专业发展。本学期,开展了新课标解读、教学方法改革研讨活动、骨干教师示范课、学科课型模式研讨、组内教研课、随堂听课活动等活动,促进全体青年教师课堂技能和综合素质的提高 。

2 、加强常规管理,促进教育教学质量提升。

1 )认真落实市、区教科体局教学常规要求,抓好备课、上课、作业批改、讲评、课外辅导、测验等环节的研究、指导和管理。认真落实“双减”,履职“四质工程”和“五项管理”工作。

2 )以新课程下的教学为中心,以青年教师为重点,根据“边培训、边研究、边开发”的原则,建立培训、教学相结合的工作方式,探索实施于新课程改革相适应的教学方法,使我校教师的整体素质再上一个新的台阶。

3 )加强教学质量的监控力度,注重过程化管理。对教学质量定期监测,及时了解各学科教学质量状况,及时调整教学策略,不断改进课堂教学。教导处要跟踪分析各年级,对薄弱年级、学科要跟踪调查指导。

3 、抓教学研究,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益。

在具体的课堂教学模式引领下,学校以集体备课为切入点落实课堂教学方法。 教研组集体备课研修,实行间周一次的分年级分学科集体备课,探讨教学中的重难点,研究题型、课型,教学模式等,教师再次在书上进行二次备课,让教师对教材目标把握有更准确的判断。

二、机构设置

学校设书记校长双肩挑1人, 副校长1人,工会主席1人。 现有在职教师31人;现有6个义教班级,2个幼儿园班级,下设村校5所,共计学生100余名,内设部门有办公室、教导处、德育处、安保处、财务处、资助中心6个部门

二、收入支出预算执行情况分析

(一)收入支出预算安排情况。

2021年本单位年初预算收入367.49万元,均为公共财政预算。其中:基本支出367.49万元其中,人员经费329.42万元,公用经费38.07万元);项目支出0.00万元

(二)收入支出预算执行情况。

2021年收入共计389.64万元,与上年度相比,收入减少26.144万元,同比减少0.67%。本年支出共计438.71万元,与上年度相比,支出减少38.7万元,同比增加9.67%。

1.收入支出与预算对比分析。如下表:

                                                                   单位:万元

收入

项目

年初预算数

决算数

一、一般公共预算财政拨款收入

367.49

389.64

本年收入合计

367.49

389.64

    年初结转和结余

0.00

49.06

总计

367.49

438.71

支出

项目(按功能分类)

年初预算数

决算数

五、教育支出

367.49

438.71

项目(按支出性质和经济分类)

年初预算数

决算数

一、基本支出

367.49

418.67

      人员经费

329.42

359.61

      公用经费

38.07

59.05

二、项目支出

0.00

20.04

经济分类支出合计

438.71

一、工资福利支出

342.64

二、商品和服务支出

63.40

三、对个人和家庭的补助

26.47

六、资本性支出

6.20

本年支出合计

367.49

438.71

总计

367.49

438.71

2.收入支出结构分析。

2021年财政拨款收入389.64万元,占总收入的100%;各项支出438.71万元(含上年结转49.06万元,其中:基本支出418.67万元,项目支出20.04万元

3.支出按经济分类科目分析。

1)“三公”经费支出情况:2021“三公”经费的预算数为0万元,系公务接待费未及时报销

2)会议费支出情况:无。

3)培训费支出情况:2021年预算实际支出1.3万元,系教师业务培训。

4)无其他对单位影响较大的支出情况。

5)无重点经济分类支出中存在的问题。

4.财政拨款收入、支出分析。

本年财政拨款收入389.64万元上年结转49.06万元,本年财政拨款支出439.71万元,其中基本支出418.67万元,项目支出20.04万元,与上年相比项目支出增加15.94万元,增长388.93%,主要原因是项目支出增加

(三)年末结转和结余情况。

本年收支相抵后年末财政拨款结转0万元主要原因是会计制度调整,将结转资金转放“其他应收款-其他应收单位款”。

(四)与预算支出相关的其他指标分析。

2021年年末资产情况:

1、货币资金77.99万元,与上年相比增加70.2万元增加899.81%,其主要原因是年度绩效考核未及时发放

2、财政应返还额度0万元,与上年相比减少100%,主要原因是会计制度调整,将结转资金转放“其他应收款-其他应收单位款”。

3、年末固定资产原值653.15万元,与上年相比增加482.78万元,增加74%主要是据审计报告将在建工程转入固定资产

4、年末在建工程6.2万元,与上年相比减少449.62万元减少98.64%,主要是据审计报告将在建工程转入固定资产

(五)绩效目标完成情况。

1.概述项目绩效目标完成情况。

我校的每个项目都是民主决策的结果,充分发挥财政资金的效益。首先,我校召开教师大会,充分讨论项目的可行性,并委托专业机构进行可研报告,再通过发改局的立项审批,再邀请专业人士委托专业机构进行项目预算,再进行财政评审,根据评审结果进行施工方的确认。在项目实施过程中,严格质量管理,规范施工,确保工程质量,并尽可能的节约财政资金,不超概算。工程结束后,迅速组织竣工验收,然后整理资料移送审计。我校严格按照程序办理,规范操作,较好的完成项目各方面工作。

(六)当年预算执行及绩效管理中存在问题、原因及改进措施。

1、加强对固定资产的管理

固定资产是学校开展业务和其他活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱因物,重采购轻管理的思想。今后要加强这方面的管理,后勤处在平时的报销工作中,对那些该计入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与使用部门进行核对,确保帐实相符。通过清点盘查能及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全与完整。

2、重视日常财务收支管理

建立健全财务制度,做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按制度办理,极大提高资金的使用效率,达到节约支出的目的。

3、认真做好学校今后的发展规划工作,为资金有效投入,

合理做出预算奠基工作。

三、本年度部门决算等财务工作开展情况

(一)本单位财务管理、绩效管理、决算组织、编报、审核情况。

在学校的正确领导下,有效的规范了我校的财务管理,提高了财务管理水平,财务工作坚持收支两条线,财政统一归口管理,国库集中支付的原则,遵循“良性”、“平衡”的财务要求,收入上在确保财政下达的一般预算资金及时到位的情况下,并积极争取各项资金,支出上“统筹管理,确保重点”,着力贯彻实施预算要求,构建更具活力的财务管理体制,较好的完成了2021年财务预决算任务。学校事业收入有条不紊,基建筹资成绩斐然,财务内部运行健康有序,外部环境得到改善,资金使用公平、公正、公开,保证了财务工作为学校教育教学的发展服务。对财务管理规范化,同财政部门及时沟通学习,积极进行财政部门组织的决算、编报、审核等方面工作按时完成,认真如实填报。

(二)本单位决算及绩效信息公开工作开展情况。

本单位对预算和决算按照财政部门的要求,该填制的填制,该公开的及时公开,该上报的及时上报。确保资金在阳光下运行。

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