2022年大和乡村（居）集体经济发展计划

为进一步加快村级集体经济发展，着力提高农村基层党组织领导农村经济社会发展的能力，深入推进美丽宜居乡村建设，增强村级自我造血功能，结合我乡实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于“三农”工作重要论述，全面落实中央和省市区委农村工作会议精神，围绕“清理、规范、盘活、经营”四个环节，多措并举加大扶持力度，不断发展壮大农村集体经济，带动集体和村民共同增收致富。

二、目标任务

坚持政府指导、村级主导、市场主体的原则，坚持深入挖掘闲置资源与创新拓展发展模式相结合，多途径增加村级集体经济可支配收入，实现村“两委”引领发展、带动致富、服务群众能力显著增强。到2022年底，力争实现除大罗塘社区外，其余村（居）村级集体经济年收入至少达到5万以上、人均达到30元。其中：朱垭村达25万元以上，东溪村达10万元以上，回龙村、界牌村6—10万元，板凳垭村5—6万元，大罗塘社区3万元以上。

三、发展思路

结合我乡实际，着重从以下四个方面探索村级集体经济发展途径和模式。

（一）发展产业强村。全域推行“村集体经济组织+国有企业”的产业发展模式，集中连片种植枳壳、姜黄等中药材，加强各村产业后续管护，让巴药产业成为持续有效的增收项目和各村集体经济收入支柱。

（二）鼓励旅游兴村。充分利用樱桃采摘、农民丰收节等时间节点，用好用活产业带、樱桃园、博物馆等旅游资源，辐射带动沿线农家乐发展，鼓励在家农户以家庭为单位，差异化筹办“十大碗”等农家特色菜，让产业沿线群众增加收入。

（三）发动能人带村。通过招引和吸引在外优秀企业家和专业技术人员回村，领办各种合作经济组织。推动土地多种经营方式，大力发展林业、种植业和养殖业，通过成立专业合作社和专业协会提供有偿服务等方式增加集体收入，通过产业扶持资金入股产业园、专合组织等方式取得分红收入，通过参与入股企业或其他经济组织等方式获得集体经济收入 。

（四）盘活资源富村。规范集体资源利用，对村集体林场、水面、耕地和未利用地等集体资源进行认真排查，通过承包、租赁、联营、合作等方式加以开发利用，充分发挥资源效益，增加集体收入。充分利用荒坡、荒滩、荒水及路边、水边、田边、村边等集体空闲地，发展种养殖业，提高土地产出率和利用率，增加集体收入。将各级财政对村投入资金发展村级公益事业所形成的公益性设施，纳入村集体资产范围，对这些新增资产加以利用，形成一定收入。

四、工作重点

（一）朱垭村：一是用活用好省级、市级乡村振兴示范村资金;二是盘活村集体经营性资产、资源出租;三是用好用活各类产业发展资金，发展集体产业;四是盘活易地扶贫搬迁、土地增减挂钩、地质灾害避让搬迁等户拆迁面积复垦复种；五是抓住东西部协作村企结对帮扶的契机，合理利用好结对帮扶资金，发展村集体产业。

（二）回龙村：一是盘活原回龙村老村部和原太华村办公阵地，出租或拍卖;二是继续用好用活产业发展资金，发展集体产业;三是经营好辖区内2座小二型水库;四是适时出租村社集体山林或土地;五是盘活易地扶贫搬迁、土地增减挂钩、地质灾害避让搬迁等户拆迁面积复垦复种。

（三）界牌村：一是用好中央财政扶持壮大村集体经济项目资金和省级、市级乡村振兴示范村资金;二是盘活原双河村办公阵地（出租或拍卖)；三是继续用好用活产业发展资金，发展集体产业;四是盘活村集体经营性资产、资源;五是继续用好用活产业发展资金，发展集体产业；六是收回2年以上撂荒地的经营权，依托村股份经济合作联合社，出租或集体经营（代耕代种);七是盘活易地扶贫搬迁、土地增减挂钩、地质灾害避让搬迁等户拆迁面积复垦复种；八是发展壮大“施小厨”等电商平台。

（四）东溪村：一是用好用活产业发展资金，发展集体产业;二是抓住东西部协作村企结对帮扶的契机，合理利用好结对帮扶资金，发展村集体产业;三是收回2年以上撂荒地的经营权，依托村股份经济合作联合社，出租或集体经营（代耕代种);四是适时出租村社集体山林和土地;五是盘活易地扶贫搬迁、土地增减挂钩、地质灾害避让搬迁等户拆迁面积复垦复种。

（五）板凳垭村：一是用好用活产业发展资金，发展集体产业;二是收回2年及以上撂荒地的经营权，依托村股份经济合作联合社，出租或集体经营（代耕代种);三是盘活易地扶贫搬迁、土地增减挂钩、地质灾害避让搬迁等户拆迁面积复垦复种；四是盘活村集体经营性资产、资源，适时出租村社集体山林和土地、塘、库、堰。

（六）大罗塘社区：一是经营管理好场镇国有资产；二是支持齐联七专业合作的发展，确保集体经济股份联合社收益；三是发展电商平台；四是继续招引优秀企业入驻。

五、工作保障

（一）加强组织领导。成立2022年大和乡村（居）集体经济发展领导小组。

组      长：王瑞林  党委书记

伏  特  党委副书记、乡长

副  组  长：熊  亮  党委委员、副乡长

各村（居）驻村领导

成      员：程  鹏   农业综合服务中心主任

张  和   财政所负责人

康  勇   财政所干部

程  卓   农业综合服务中心副主任

王  勇   农业综合服务中心工作人员

各村（居）支部书记

领导小组下设办公室于农业综合服务中心，程鹏任办公室主任，程卓负责日常具体事务。各村（居）驻村领导和村（居）书记要围绕年度目标任务，结合自身实际提出切实可行的措施，确保各项目标任务圆满完成（见附件2）。

（二）加强资产管理。加强对村级“三资”（资产、资源、资金）的清理、登记、管理，建立“三资”台帐。村级集体资产发包出租，必须采用公开招标的方式，实现收益的最大化；村集体经营性物业资产不允许随意变更，不得对外提供担保。建立健全村级财务收支各项制度，严格收支审批，努力控制非生产性开支。建立健全农村财务管理制度和村务财务公开制度，及时、真实地公开相关信息。认真落实“四议两公开”，确保群众的知情权、参与权和监督权。充分发挥村务监督委员会作用，规范民主理财行为，对财务收支活动实行民主监督和管理。建立健全村集体经济民主决策机制，确保村集体经济健康发展。

（三）加强督促检查。乡目标绩效办要加强监督管理和工作考核，围绕村级集体经济发展、农民收入增加、财政资金保障等。