鼎山镇坚持五狠抓五着力 夯实园区发展基础

为高位推动全市“2+1”种养业优势大品种计划，鼎山镇按照“改基础、增设备、提形象、优服务、强治理”的工作思路，大力推进龙头企业固链计划、经营主体培育计划、产业效益倍增计划，切实走出一条“畜+粮”种养循环绿色发展之路，着力打造省三星级种养循环现代农业园区。

一、狠抓基础建设，着力提高园区承载“硬实力”。新建园区道路4公里，改建道路27公里，原路提升3公里。迁改电力线路7.65公里（改迁10千伏电力线路0.8公里，0.4千伏及以下线路改建3.85公里，拆除电力线路3公里）。迁改通讯光缆8公里、通信电杆120根。整治山坪塘13口。

二、狠抓规划引领，着力绘画园区承载“总蓝图”。新建占地1500㎡、日烘干处理量35吨的烘干中心1处，新建具备宣传、展示、教学、办公、质量追溯等功能于一体的农旅融合中心1处，改建具备仓储能力5000吨的蝉池村、果敢社区原粮站为粮油仓储中心2处，新建占地500㎡、配套耕耘机、收割机、旋耕机等机械化耕作设施的农事服务中心1处。

三、狠抓环境整治，着力打造园区承载“主阵地”。扎实开展“四亮”行动，确保园区“一核两环”规划区域内的470亩残次林、78处简易棚、18000亩粮油连片种植面积做到应砍尽砍、应拆尽拆、能种尽种、应栽尽栽，达到“亮出土地、亮出房子、亮出产业、亮出道路”的目的，完成2023年流转土（林）地1500亩、平整土地1700亩的目标任务。

四、狠抓招商引资，着力建强园区承载“全链条”。进一步理顺园区运行机制，实行“大园区+新型经营主体+小业主”的合作经营模式，完善优化产业扶持政策，融合社会资本和产业信贷，加强与台沃科技集团的深化合作，进一步增大土地托管面积。同时，将园区新型经营主体及种养农户纳入园区统一管理，引导农业产业与乡村旅游融合发展，着力打造特色园区品牌。

五、狠抓风险管控，着力提升园区承载“软实力”。结合“群众诉求大起底”工作，坚持问题导向，建立风险防控制度，消弥风险隐患，加强园区风险研判，做好风险防范预案，创新建立园区招商引资考察核实制度、土地流转保证金制度等制度，有效防范因企业实力不强造成中途“跑路”、土地流转金不能按时支付、自然灾害造成重大损失等风险，全方位保障、推动园区产业长效持续发展。