【大和乡】界牌村“五联五化” 推进边际融合治理

发布日期:2021-10-11信息来源:巴州区大和乡 作者:张豪 【字体:  

大和乡界牌村位于巴(州)通(江)交界处,系四川省传统村落保护村,2018年与通江县杨柏镇沙泥坪村跨区县组建中共巴中市巴州区通江县沙迴坪联合委员会。近年来,界牌村深度挖掘红色文化、程氏家训、契约精神等文化底蕴,结合市域社会治理现代化试点,积极探索“五联五化”治理模式。

组织联建,治理资源一体化。打破传统行政区划限制,界牌村与沙泥坪村建立联合党委,下设党总支2个、党支部5个,在册党员119人,创推“组织共建、党员共管、资源共享、难题共解、社会共治”的“五共联动”模式,实现边际融合共治。

矛盾联调,治理手段多元化。坚持“实体化”组织保障,组建道德评议会、红白理事会、村民说事会、乡贤议事会等“四会”;坚持“聚合式”力量调度,统筹新乡贤、老干部、志愿者参与矛盾协调,实现无缝监管;坚持“链条式”责任捆绑,将调解责任分解到具体人员,对结果全程督促落实。近年来,妥善化解邻里矛盾纠纷23起,消除苗头隐患18起。

风险联控,治理体系协同化。坚持“监控技防、企业协防、农户联防”于一体,协同参与社会治理。设置公共区域监控点位24个、村民接入慧眼工程78户;以十户为单元建立农户联防制度,落实院户长146名;加强企业协同,企业安保人员与基层网格员、院户长实行联防联控。

村风联育,治理方式融合化。大力传承和弘扬“重信守诺、重教传家、重耕守本、重德立行”的“四重”精神,创新“守法示范榜”“致富光荣榜”“志愿服务榜”“和睦孝善榜”的“村风四榜”道德评比模式,引导群众处处立行、人人弘德、事事依法,集中表扬先进典型2批次40人(户)。

产业联营,治理成果显性化。按照“两带三园多点”产业布局,依托家味食品、大水牛等龙头企业,采取“资金入股、资产入股、资源入股”等方式,让农民变股东,资源变资本,实现集体经济和村民收入双增收。目前,已发展果药套种400亩、青花椒产业500亩,投产传统农产品加工厂1个,村集体经济年收入超过20余万元。

 

审核人:王琪
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